AIや検索技術の進化により、経営に必要な情報やノウハウは誰でも簡単に手に入る時代になりました。
一方で、「情報はあるのに、決められない」「何を軸に判断すればいいか分からない」と悩む経営者は増えています。
そうした時代背景の中で、株式会社Updraftは、あえて「答えを教えない経営支援」というスタイルを掲げています。
本リリースでは、その思想と背景、サービスへの落とし込みについて紹介します。
1. 情報過多の時代に、あえて「教えない」支援
株式会社Updraftが大切にしているのは、情報やノウハウを提供することではなく、経営者が自分自身と向き合い、意思決定の軸を取り戻すことです。
AIや検索技術の進化により、情報そのものの価値は年々薄れています。必要な知識や答えは、誰でも簡単に手に入る時代になりました。
だからこそUpdraftは、「何を知っているか」ではなく、「自分はどうしたいのか」「何を選ぶのか」という内側の問いに向き合う支援を、経営支援の中心に据えています。
2. 答えを与えないことが成果につながる理由
Updraftが答えを教えない理由は明確です。答えをもらうことは、考えなくなることにつながるからです。
情報や正解を受け取るだけでは、その場では前に進めても、環境が変わった瞬間に立ち止まってしまいます。
一方で、自分で考え、選び、決めた経験は、状況が変わっても応用が効きます。
Updraftが提供しているのは答えではなく、「考える時間」と「自分に立ち返る問い」です。
それが、経営者としての持続的な力につながると考えています。
3. 起業塾・コンサルとの明確な一線
多くの起業塾やコンサルティングでは、成功事例やノウハウをもとに「こうすればうまくいく」という答えが提示されます。
Updraftは、その逆を選びます。
・情報を詰め込むのではなく
・答えを与えるのではなく
・問いを通じて思考を深める
「何をすべきか」よりも、「なぜそれをやるのか」。
その納得感を重視する点が、Updraftの支援の大きな特徴です。
4. この支援スタイルに至った背景
Updraftが多くの経営者と伴走する中で感じてきたのは、成果を出し続けている人ほど、情報に振り回されていないということです。
情報が増えれば増えるほど、本来の目的や情熱が見えなくなり、「何が正しいか」「何を選べばいいか」が分からなくなってしまう。
その状態では、どれだけ答えを与えても前には進めません。
だからこそUpdraftは、情熱のスイッチを入れ直す問いを大切にしています。
自分は何を大事にしたいのか、どんな未来を選びたいのか。そこに立ち返ることで、行動の質が変わると考えています。
5. サービスに落とし込まれた思想
この思想は、Updraftが提供する「マイビジネスアシスト」や「ファシリテーター養成講座」の設計にも反映されています。
これらのサービスは、情報や答えを伝える場ではありません。
・自分の考えを整理する
・問いを通じて視点を広げる
・納得した選択を積み重ねる
そのための時間と対話を重視しています。
答えを受け取る場ではなく、自分の答えを育てる場であることが特徴です。
6. Updraftが描く経営者の未来像
Updraftが増やしたいのは、情報やAIに判断を委ねる経営者ではありません。自分の言葉で考え、自分の意思で選び、迷いながらも前に進められる経営者です。
答えが簡単に手に入る時代だからこそ、「どうしたいか」「何をするか」を自分で決められる力が、これからの経営には不可欠だとUpdraftは考えています。
7.代表者コメント（株式会社Updraft 代表取締役 渡辺亜侑美）
「情報や答えは、今や簡単に手に入る時代です。でも、それだけでは人は動けないし、事業も前に進みません。大切なのは、自分はどうしたいのか、何を選ぶのかを考えること。Updraftでは、その問いに向き合う時間こそが、経営者の力になると考えています。」
https://www.updraft-web.com/
https://www.updraft-web.com/company/
https://www.instagram.com/updraft_produce/
https://x.com/ayumi333
https://www.facebook.com/ayumi.watanabe.90410/
https://ameblo.jp/ayumi-biz/
